LEIDINGGEVEN . . . hoe dan!?

In 9 bijeenkomsten (nog) beter leidinggeven

Dat wil ik!

Leidinggeven aan 17 tot 70 jarigen . . . 

Dat leerden ze je niet op school! En of je nou een

starter  of juist een meer ervaren leidinggevende bent,

nog niet eerder was de uitdaging zo groot.


Want maar liefst 5 verschillende generaties lopen tegenwoordig op de werkvloer.

De babyboomer en millenials of GenZ spreken echt een andere taal.

Zie die maar eens lekker met elkaar - en met jou - te laten samenwerken.


En toch is dat wat er moet gebeuren en jij speelt hierbij een belangrijke rol!


In een kort traject van 9 bijeenkomsten (klaar voor de zomer)

helpen wij jou (nog) beter leidinggeven.

Ook als jij zelf een boomer of zo'n millennial bent ;-)



Na deze leergang

  • Weet je wat jou typeert als leidinggevende
  • Begrijp je waarom de ene stijl beter aansluit dan de andere
  • Heb je ervaren hoe je in stijlen kunt wisselen
  • Kan je ook de wat lastiger gesprekken aan
  • Kan je presenteren als de beste
  • Zijn jouw e-mails en notities nooit meer voor interpretatie vatbaar

Praktische informatie

Dit is wat het kost

€ 2.650

(exclusief 21% btw)

Ben je bekend met de voor 

jouw branche geldende 

subsidies?



Dit is wat je krijgt

Van februari tot juli

9 trainingen

van  13.00 - 20.00 uur.

Kleine groep (8-12  pp).


Regelen jullie iets warms, doen wij iets zoets!


Dit is wat je doet

Geen boeken maar een e-learning (app)  

met video's, artikelen en leuke opdrachten die je ook na je training nog kunt raadplegen.

Maximaal 2 uur zelfstudie per trainingsdag

en veel oefenen natuurlijk!



De 9 dagen op een rij . . . 

Alles is communicatie

Aan het eind van de dag weet je dat communiceren echt bij álles van belang is en dat je het jezelf als leidinggevende een stuk makkelijker maakt als je weet hoe je communicatie voor je laat werken en niet tegen je.


Na de training:

  • Ken je het communicatiemodel en belangrijke ‘communicatiewetten’
  • Weet je dat iedereen met een unieke bril naar de dingen kijkt
  • Begrijp je het belang van (de juiste) vragen stellen
  • Maak je een start met het formuleren van jouw leerdoel

Wie ik ben = hoe ik doe

Na deze dag heb je jezelf als leider een stuk beter leren kennen. Onmisbaar, want als je weet wat jouw kwaliteiten, valkuilen en voorkeuren zijn, kun je een communicatiestijl ontwikkelen die bij je past.

Na de training:

  • Ken je jouw kwaliteiten en valkuilen
  • Begrijp je jouw favoriete communicatiestijl
  • Heb je geoefend met (omgaan met) andere stijlen
  • Heb je jouw leerdoel definitief uitgewerkt

Stijlen verschillen

Met die communicatiestijl gaan we deze dag aan de slag. Je weet na deze dag als geen ander hoe je communiceert. Door niet alleen te zenden, maar juist ook goed naar je doelgroep te kijken en je boodschap daarop af te stemmen voor maximaal effect!


Na de training:

  • Begrijp je het effect van verschillende communicatiestijlen (DISC)
  • Stem je beter af op de ander
  • Ken je het verschil tussen feedback en kritiek
  • Kun jij een ander effectief feedback of kritiek geven

Lastige gesprekken

Als leidinggevende ontkom je soms niet aan 'lastige gesprekken' waarbij de emoties hoog oplopen. Zowel bij jou als bij de ander. Hoe ga je hiermee om? Wat kan je doen om toch tot heldere afspraken te komen. We herhalen en combineren alles wat we tot nu toe behandeld hebben en gaan vooral veel oefenen.


Na de training:

  • Heb je belangrijke onderwerpen herhaald
  • Weet je hoe je emoties van de ander op moet vangen
  • Ben je in staat ook dat 'lastige gesprek' te voeren

Gedoe in de groep

Herken je dat? Gedoe in de groep en bijna altijd volgens een vast patroon. Deze zogeheten 'groepsdynamiek' kan behoorlijk in de weg zitten bij het prettig en resultaatgericht samenwerken. Maar ook wanneer medewerkers niet op hun plek zitten, kan er gedoe ontstaan. Inzicht in verschillende teamrollen en hoe dat in jouw team zit, gaat je enorm helpen deze ellende te voorkomen of te verhelpen.


Na de training:

  • Ben je bekend met het effect van groepsdynamiek (Tuckman’s fases)
  • Herken je de verschillende fasen van groepsvorming
  • Ben je bekend met de verschillende rollen in jouw team (Belbin)

Nooit meer te druk

Te weinig uren in een dag en nooit de tijd om iets goed af te krijgen. Herkenbaar? Niet meer na deze dag! Als leidinggevende heb jij het overzicht en de touwtjes in handen: wanneer je het verschil tussen belangrijk en urgent begrijpt, zal dit je helpen bij het (nog) beter inplannen van jouw werkzaamheden en ervaar je minder stress!


Na de training:

  • Weet je wat effectief werken is
  • Begrijp je dat je prioriteiten moet stellen (Eisenhower’s matrix)
  • Kun je aan de slag met het beïnvloeden van jouw werk

Klant is koning

Hoe kom je er nou écht achter wat de klant wil? En hoe kun je die behoefte bedienen? Na deze dag weet jij precies hoe je je communicatie skills moet inzetten om de klant (en daarmee ook jezelf) blij te maken en te houden.


Na de training:

  • Weet je wat de behoefte van de klant is
  • Heb je geoefend met het achterhalen van die klantbehoefte
  • Heb je kennisgemaakt met de 6 cultuurdimensies van Hofstede
  • Kun je praktische voorbeelden hierop indelen

Presenteren kun je leren

Als leidinggevende zal je ook regelmatig een presentatie geven. En gelukkig kan iedereen het leren om pakkend en inspirerend te presenteren.  Vanaf nu hangen ze aan je lippen als jij een presentatie geeft!


Na de training:

  • Weet je hoe je een presentatie ‘bouwt’
  • Weet je hoe je een pakkende presentatie geeft
  • Heb je van inspirerende voorbeelden geleerd hoe het (niet) moet

Wie schrijft die blijft

Communicatie kan niet zonder taal. Een goede eerste indruk maak je ook door sterke teksten. Na deze dag schrijf jij foutloos mooie, sterke en overtuigende teksten.


Na de training:

  • Begrijp je het belang van foutloos schrijven
  • Heb je de meest belangrijke grammaticaregels opgefrist
  • Heb je geoefend met het schrijven van nog sterkere e-mails

EINDPRESENTATIE

De kers op de taart! Na 9 traingingen ben jij de beste versie van jezelf en dat wil je natuurlijk iedereen laten weten. Al het geleerde komt samen in de eindpresentatie. Dat kan live, met collega's of dierbaren maar wat dacht je van een tof filmpje voor op je LinkedIn profiel of de website van jouw organisatie?


Jouw kans om te laten zien dat je als leidinggevende helemaal op je plek zit.


Een feestje waard -  proficiat!

Doe mij die taart!


code here