LEIDINGGEVEN . . . hoe dan!?

In 6 bijeenkomsten (nog) beter leidinggeven

Dat wil ik!

Leidinggeven aan 17 tot 70 jarigen . . . dat leer je niet op school

Maar wel bij School voor Communicatie!

Maar liefst 5 verschillende generaties lopen tegenwoordig op de werkvloer.

En allemaal spreken ze een andere taal en hebben ze andere behoeften. Geef daar maar 'es goed leiding aan.

In een kort traject van 6 bijeenkomsten helpen wij jou (nog) beter leidinggeven.

Meld je aan

Na deze leergang

Weet je wat jou typeert als leidinggevende
Begrijp je dat je verschillende mensen verschillend moet benaderen
Heb je ervaren hoe je in stijlen kunt wisselen
Kan je ook de wat lastiger gesprekken aan
Weet je waar je op moet letten tijdens sollicitatiegesprekken
Voer je de leukste beoordelingsgesprekken

Praktische informatie

Dit is wat het kost

€ 2.650

(exclusief 21% btw)

Ben je bekend met de voor

jouw branche geldende

subsidies?

Dit is wat je krijgt

6 trainingen van 9.00 - 16.00 uur.

2 x individuele coaching

1 terugkomdag

Kleine groep (8-12 pp)

Bij elkaar op locatie

Jullie de koffie en het bammetje,, wij het lekkers!

Dit is wat je doet

Geen boeken maar een e-learning (app)

met video's, artikelen en leuke opdrachten die je ook na je training nog kunt raadplegen.

Maximaal 2 uur zelfstudie per trainingsdag

en veel oefenen natuurlijk!

Alle bijeenkomsten op een rij . . .

Alles is communicatie

Jij was toch heel duidelijk . . . toch begrijpt de ander jou kennelijk niet. Hoe kan dit en hoe voorkom je dit?

Na de training:

Weet jij wat miscommunicatie veroorzaakt
Begrijp je het belang van toetsen
Heb jij een checklist voor het stellen van de juiste vragen

Ieder zijn stijl

Met de ene medewerker verlopen gesprekken soepel, met de ander wil het niet vlotten. Hoe kan dit en wat kan je doen?

Na de training:

Weet jij welke verschillende communicatiestijlen er zijn
Begrijp je waar de ander behoefte aan heeft
Heb jij het 4-keuzemenu van do's & don'ts

Afspreken en aanspreken

Ondanks de opdracht of afspraak doet de ander mooi niet wat jij had verwacht. Hoe zit dit en hoe los je het op?

Na de training:

Begrijp je de verschillende redenen waarom iemand iets niet doet
Weet je hoe je achter de ware reden komt + de oplossing
Heb jij 3 eenvoudige stappen om de ander aan te spreken als het toch nog misgaat

Meer lol in je werk

Je merkt dat jouw medewerker er niet echt zin in heeft. Wat motiveert mensen en hoe motiveer jij deze medewerker?

Na de training

Ken jij de psychologische basisbehoeften van medewerkers
Kan je voortbouwen op gemaakte afspraken (vorige sessie)
Heb je een 4-stappen checklist om de ander te motiveren

Selecteren en beoordelen

Soms vind je kandidaat x of medewerker y nou eenmaal leuker dan een ander. Hoe blijf je toch objectief en eerlijk?

Na de training:

Ken je het verschil tussen interpreteren en observeren
Stel jij de juiste vragen over verschillende competenties
Kan jij met 4 vragen neutraal naar de ander 'kijken'

Onderhandelen zonder verliezers

Wat als je er samen met je sollicitant/klant/medewerker/directie niet uit lijkt te komen? Hoe houd je iedereen tevreden (ook jezelf)?

Na de training:

Ben je in staat de mens van 'het probleem' te scheiden
Richt jij je niet langer op standpunten maar op (wederzijdse) belangen
Creëer jij voortaan in 5-stappen win-win oplossingen

Optioneel - Nooit meer te druk

Hoe voorkom je stress? Hoe stel je prioriteiten in je werk, voor jezelf en voor anderen? Wanneer is iets belangrijk of urgent?

Na de training:

Begrijp je het belang van het hebben van een helder doel
Ken je het verschil tussen belangrijk en urgent
Prioriteer jij voortaan met behulp van de 4 gebieden van de Eisenhower matrix